마음토스 가격 구조와 기관 도입 견적 — 검토 담당자 가이드

기관에서 마음토스 가격을 검토할 때, 단순히 '월 얼마인가' 만으로는 의사결정이 잘 떨어지지 않습니다. 사용할 상담사 수, 월 회기 볼륨, 기관 보안 요구사항까지 함께 따져야 실제 도입 비용의 윤곽이 보입니다. 이 글에서는 기관 도입 담당자 시점에서 마음토스 가격 구조를 어떻게 읽어야 하는지, 견적 단계에서 무엇을 확인해야 하는지, 그리고 비용 대비 효과를 어떤 임상 지표로 측정할 수 있는지 정리했습니다.

마음토스 가격을 검토하기 전 정리할 항목

기관 도입 검토는 보통 두 가지 질문에서 시작합니다. 첫째, 우리 기관 상담사들이 실제로 사용할 기능은 무엇인가. 둘째, 그 기능을 쓸 때 내담자 데이터는 어디에 어떻게 머무르는가. 두 질문에 대한 답이 정리되면, 가격은 그 위에서 자연스럽게 산정됩니다.

마음토스는 축어록 자동화, 진행기록(상담노트) 작성, 사례개념화 보조, 제노그램 생성, AI 슈퍼비전 같은 임상 워크플로 전반을 다루는 SaaS 입니다. 상담사가 회기 후 노트를 다시 작성하던 시간을 줄여주는 도구이기 때문에, 가격은 매월 제공되는 크레딧 사용량을 기준으로 구성됩니다.

기관 단위 도입이라면 견적 회의 전에 다음 항목을 정리해 두시면 협의가 빠르게 진행됩니다.

• 마음토스를 사용할 상담사 수
• 월 평균 회기 수 (개인·집단 분리)
• 기관에서 요구하는 보안·정책 수준
• 기관 양식 (가족센터, EAP 보고서 등) 맞춤 템플릿 필요 여부

마음토스 가격 구조 — 무엇을 기준으로 산정되나

마음토스는 크레딧 기반 월 구독 구조입니다. 플랜마다 매월 일정 크레딧이 제공되고, 축어록·상담노트·사례개념화 등 작업을 할 때 작업 종류와 기록 길이에 따라 크레딧이 소모됩니다. 개인 상담사용 공개 플랜은 다음과 같습니다.

체감 사용량은 회기 정리 기준 예시이며, 실제 크레딧 사용량은 작업 종류와 기록 길이에 따라 달라집니다. 플랜·크레딧은 갱신될 수 있으므로 정확한 금액은 마음토스 공식 가격 안내에서 확인하시기 바랍니다.

개인 상담사용과 기관용의 차이

개인 상담사가 마음토스를 단독으로 사용할 때와 기관이 다수 상담사를 함께 운영할 때는 가격뿐 아니라 운영 방식 자체가 다릅니다.

마음토스 기관 플랜은 여러 상담사 계정·권한 관리, 기관 양식 맞춤 템플릿, 관리자 도구/팀 관리, 도입 지원·보안 협의를 포함하며, 요금은 팀 규모와 요구 범위에 따라 협의됩니다. 단순히 '상담사 수 × 단가' 로 환산하기보다 도입 범위를 합의한 뒤 견적을 받는 흐름이 합리적입니다.

가격 외에 함께 봐야 할 — 보안·데이터 정책

상담 도구의 진짜 비용은 라이선스 금액보다, 데이터 사고가 났을 때의 손실에서 발생합니다. 기관 보안 담당자가 마음토스 가격을 검토하면서 함께 확인할 항목은 다음과 같습니다.

• 내담자 데이터의 모델 학습 미사용 (공개 정책)
• 저장 시 암호화·전송 구간 암호화 (공개 정책)
• 접근 권한 분리·비식별화 (공개 정책)
• 본인 삭제·삭제 요청 처리와 보관 기간 (개인정보처리방침 기준, 정확한 기간은 정책 확정 후 공개)

이 항목들은 가격표에 직접 나타나지 않지만, 기관이 부담하는 컴플라이언스 비용을 좌우합니다. 마음토스의 보안 정책은 보안 페이지 에 정리되어 있고, 보관 기간·키 관리·인증 취득 등 일부 항목은 도입 상담 시 별도 안내되므로, IT·법무팀과 함께 확인하시면 견적 회의가 한결 명확해집니다.

기관 도입 시 견적 산정 흐름

기관 단위 견적은 보통 다음 순서로 진행됩니다.

1. 도입 목적과 범위 합의 — 어떤 워크플로를 자동화할 것인가
2. 사용 상담사 수와 월 회기 볼륨 추정
3. 보안·정책 요구사항 정리
4. 카카오톡 오픈채팅으로 기관 도입 상담 요청 → 마음토스팀과 협의
5. 시범 운영(파일럿) 범위와 기간 설정
6. 본 도입 전환 시 단가·계약 조건 확정

이 흐름을 한 번 거치고 나면, 마음토스 가격이 단순한 '월 구독료' 가 아니라 임상 시간 회수 + 보안 컴플라이언스 + 운영 자동화의 비용으로 보이기 시작합니다.

비용 대비 효과를 산정하는 임상 기준

가격을 정당화할 수 있는 가장 강력한 지표는 상담사가 돌려받는 임상 시간입니다. 회기 후 노트 작성과 축어록 정리에 회기당 상당한 시간을 쓰던 상담사가 그 시간을 크게 단축하면, 누적된 시간이 임상에 다시 투입될 수 있습니다.

이 시간이 어디로 가는지를 측정하면 마음토스 가격의 ROI 가 보입니다.

• 자기 슈퍼비전 / 사례개념화 갱신에 들어가는 시간
• 슈퍼바이지·동료 지원에 쓸 수 있는 시간
• 추가 회기 운영 가능 여부 (소진 위험 모니터링 동반)
• 자기돌봄·휴식 시간 확보

기관 입장에서는 상담사 1인당 회기 처리량보다, 상담사 유지율(이직 감소)과 회기 품질이 더 의미 있는 ROI 측정 기준이 됩니다. 상담사 소진이 이직과 회기 품질 저하로 이어진다는 점은 여러 연구에서 보고되고 있습니다.

도입 의사결정 전 체크리스트

마음토스 가격 검토를 마무리하기 전, 다음 항목을 한 번 더 정리해 보시기를 권합니다.

• 도입 범위에 모든 상담사가 포함되는가, 일부 파일럿인가
• 보안 정책이 기관 내부 기준을 만족하는가
• 시범 운영 기간 동안 측정할 ROI 지표가 정해졌는가
• 계약 갱신·해지 조건이 명확한가

이 체크리스트가 완성되면, 가격 협의는 훨씬 짧고 명확해집니다. 마음토스팀과 기관 도입 상담에 들어가실 때 위 항목을 미리 공유해 두시면, 한 번에 합의 가능한 견적을 받아보실 가능성이 높아집니다. 가격 협의 자체가 기관 워크플로를 다시 정리하는 기회가 되기를 바랍니다.